Quản lý thời gian và dự toán ngân sách dự án ( Budgeting and Scheduling Projects )

413 học viên đăng ký 16 bài 4 giờ 4 (1 đánh giá)

198.000đ MUA NGAY

Quản lý thời gian và dự toán ngân sách dự án ( Budgeting and Scheduling Projects )

413 học viên đăng ký 16 bài 4 giờ 4 (1 đánh giá)

Trình độ: Cơ bản

Sở hữu mãi mãi

Xem được trên máy tính, điện thoại, tablet

Cấp chứng nhận hoàn thành

NEW HOT
4 (1 đánh giá)
413 học viên đăng ký học

198.000đ

Bạn sẽ học được gì?

Khóa học "Quản lý thời gian và dự toán ngân sách dự án" được giảng dạy bởi Thạc sĩ- PMP Lê Văn Tiến Sĩ tại Kyna.vn sẽ giúp bạn thông qua các nội dung chính: 

  • Nhu cầu nguồn lực và quản lý chất lượng dự án
  • Ước lượng dự án và quản lý chi phí
  • Lên lịch trình và quản lý thời gian dự án 
Nội dung khóa học
Thông tin khóa học
Hướng dẫn thi trên Coursera
TÀI LIỆU THAM KHẢO
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Bài học lý thuyết
Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
Bài tập thực hành (bắt buộc)
Bài học lý thuyết
Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
Bài tập thực hành (bắt buộc)
Bài học lý thuyết
Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
Bài tập thực hành (bắt buộc)
Bài thi cuối khóa
Đánh giá và góp ý khóa học
Các khóa học liên quan
Giới thiệu khóa học

Một vài con số thống kê đã chỉ ra rằng thế giới đã sử dụng 20% GDP (12 ngàn tỷ USD) mỗi năm cho các dự án và chỉ có 16.2% dự án được hoàn thành đúng lịch trình và nằm trong ngân sách. Nguyên nhân lí giải cho thực trạng này chính là người quản lí dự án thiếu kỹ năng hoạch định, nắm bắt những cách thức lập dự toán cho ngân sách và lên lịch trình cho dự án nhằm đảm bảo các ràng buộc về thời gian và chi phí. 

Một lịch trình dự án tốt giúp tất cả công việc của mọi thành viên trong nhóm gắn kết với nhau để đáp ứng các mục tiêu dự án. Và, một dự toán tốt với các ràng buộc chi phí thực tế cũng giúp giảm thiểu rủi ro và là nền tảng vững chắc cho một dự án thành công. Vậy làm thế nào để hoạch định chi phí và theo dõi lịch trình hiệu quả cho dự án?

Khóa học "Quản lý thời gian và dự toán ngân sách dự án" được giảng dạy bởi Thạc sĩ- PMP Lê Văn Tiến Sĩ tại Kyna.vn sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi này thông qua các nội dung chính: 

  • Nhu cầu nguồn lực và quản lý chất lượng dự án
  • Ước lượng dự án và quản lý chi phí
  • Lên lịch trình và quản lý thời gian dự án 

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,...
  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để nắm bắt cách hoạch định ngân sách và lên lịch trình hiệu quả cho dự án. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại Kyna.vn

Combo có khóa học này
Thông tin giảng viên

Học vấn: 

  • Thạc sỹ Quản trị kinh doanh - Đại học UBIS (University of Business and International Study), Thụy Sỹ
  • Cử nhân Công nghệ thông tin - Đại học Khoa học Tự nhiên, Việt Nam

Đơn vị công tác: 

  • 2013 - nay: Quản lý bộ phận Project Delivery - Công ty Success Software Services, Việt Nam
  • 2012 - 2013: Giám đốc điều hành - Công ty Global Outsourcing Solutions, Úc
  • 2008 - 2012: Giám đốc khu vực Đông dương, trưởng văn phòng đại diện Việt Nam tập đoàn NIIT, Ấn Độ
  • 2002 - 2007: Giảm đốc chất lượng - Công ty Global CyberSoft, Việt Nam

Kinh nghiệm đào tạo:

  • Quản lý dự án: chuyên gia đào tạo của TÜV Rheinland (Khách hàng: Vietnam Airlines, Perfetti, BEL Vietnam, ICP, TNS, Bayer, Sanofi)
  • Kĩ năng mềm: Kĩ năng giao tiếp hiệu quả, Kĩ năng quản lý thời gian, Kĩ năng thuyết trình (Khách hàng: Vietnam Airlines, tập đoàn điện lực Việt Nam, Sanofi)

Chứng chỉ:

  • Chứng chỉ PMP - Học viện Quản lý dự án, Mỹ
  • Chứng chỉ Scrum Master - Scrum.org

 

Chi tiết
Học viên nói gì?