Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp

Phan Thanh Bình, Giám đốc Công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt
0 (0 đánh giá)
7 học viên đăng ký học
Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp
NEW HOT
0 (0 đánh giá)
7 học viên đăng ký học
Bạn sẽ học được gì

 ·         Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.

 ·         Quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.

 ·         Phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.

 

 

Giới thiệu khóa học

 Khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”

Giới thiệu khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

Theo nghiên cứu Bersin by Deloitte, doanh nghiệp có văn hóa đào tạo mạnh mẽ và kế hoạch phát triển nhân sự bài bản sẽ hoạt động hiệu quả hơn, cụ thể:

  • 46% doanh nghiệp đã nâng cao cơ hội tiên phong trong thị trường.
  • 37% doanh nghiệp gia tăng hiệu suất làm việc.
  • 58% doanh nghiệp tăng khả năng đáp ứng nhu cầu trong tương lai.

Lợi ích và quan trọng là vậy, thế nhưng một số doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn vấp những khó khăn và rào cản khiến cho quy trình đào tạo nhân sự không được triển khai như:

  • Thiếu nhân sự phụ trách đào tạo có chuyên môn.
  • Không có kế hoạch và quy trình đạo tạo bài bản.
  • Nhân viên không thấy được sự cần thiết và không tham gia tích cực.
  • Không nhận được sự quan tâm về tài chính đúng mức.

Nếu doanh nghiệp của bạn đã và đang gặp phải tình trạng:

  • Nhân viên mới vào tổ chức không biết phải bắt đầu công việc của mình từ đâu?
  • Mù mờ về định hướng công việc của bản thân phải làm như thế nào hay cách nào gia tăng hiệu quả công việc?
  • Không xác định được làm việc như vậy là đúng chưa, tốt chưa, đạt năng suất yêu cầu chưa?
  • Không biết cách làm thế nào để học hỏi và phát triển bản thân trong doanh nghiệp?
  • Không rõ phải làm sao hoạch định được kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp để giúp nhân viên hoàn thành công việc?

Chương trình đào tạo khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp” tại Kyna.vn sẽ trang bị kiến thức, cùng nhiều công cụ để Bạn có thể dễ dàng giải quyết các vướng mắc nêu trên. Bạn sẽ “ngộ” ra nhiều vấn đề đơn giản mà lâu nay mình chưa hề nghĩ tới từ đó bạn thay đổi cách nhìn về đào tạo trong Chiến lược duy trì & phát triển con người trong Công ty để có hướng đi đúng đắn nhất, đào tào con người góp phần vào sự phát triển của công ty.

 

Nội dung khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

  • Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
  • Quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
  • Phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.

 

Lợi ích sau khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

  • Hiểu biết về lợi ích của việc đào tạo để phát triển kiến thức và kỹ năng của đội ngũ nhân sự tại doanh nghiệp.
  •  Hiểu rõ quy trình xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
  • Nắm vững các phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.
  • Nắm vững phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm, đảm bảo đội ngũ nhân viên thực hiện hoàn thành công việc hiệu quả nhất.

 

Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Phan Thanh Bình.

  • Giảng viên đầu tiên của chương trình MPDF (Mekong Project Development Facilities) do Ngân hàng Thế giới tài trợ cho Việt Nam vào năm 1999 và là giảng viên giảng dạy mẫu (Demo) của chương trình MPDF, với hơn 29 năm công tác trong các lĩnh vực ô tô, tài chính, Bảo hiểm, xây dựng, bất động sản, kết nối giao thương Hà Lan - Việt Nam và hơn 19 năm kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn doanh nghiệp. Ông được đánh giá là giảng viên hàng đầu trong giảng dạy Kỹ năng mềm (Soft skills) tại Việt Nam hiện nay. Ông đã thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng mềm cho hơn 5 doanh nghiệp trong nước và nước ngoài tại Việt Nam như Toyota, Hyundai, Prudential, Generali, Daiichi, Deheus, Kyodo Sojitzs, Jappfa, Sapporo, Huda, Sony, Olympus, Toyoda Gosei, Cocacola, Raffles, Mead Johnson, CSWinds, Vietcombank, SCB, Techcombank, DongA Bank, FPT, Vingroup, PV Oil, Đạm Phú Mỹ, Cường Vinh, Vinamilk, EdenReal....
  • Thạc sị QTKD (MBA - Belgium), Bằng FLMI (Tài chính Bảo Hiểm - LOMA-USA), Lead Auditor (Japan), bằng Cử nhân kinh tế và Cử Nhân Anh Văn. Là giảng viên chính được đào tạo từ chương trình MPDF và Nokia toàn cầu.
  • Hiện nay là giám đốc công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt.
  • Phó Giám đốc phụ trách Kinh Doanh Miền Nam - Công ty BHNT Generali VN (Italia).
  • Giám đốc Kinh Doanh Vùng - Cty BHNT Prudential Việt Nam (Anh quốc).
  • Giám đốc Điều Hành Kinh Doanh Bất Động Sản - Công ty Vinatrust.
  • Phó Đại diện Thương Mại - Công ty Holland Trade Bridge Vietnam.
  • Phụ trách Marketing toàn quốc - VInaStar Motors Corporation (Mitsubishi - Japan).
  • Trưởng Phòng Kế Hoạch Kinh Doanh kiêm Kế Toán Trưởng - Công ty Đô Thị Bình Thạnh.
  • Ông là giảng viên phụ trách chương trình đào tạo của Nokia tại Vệt nam từ năm 2005 – 2009.
  • Ông chuyên giảng dạy các chuyên đề kinh doanh, quản lý kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, QUản lý cấp trung, CEO Quãn trị nguồn Nhân lực, Đào tạo giảng viên ...và tư vấn chiến lược và kế hoạch kinh doanh, tư vấn Tái cấu trúc công ty và đánh giá ISO 9001:2015.

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...

  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.

  • Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.

  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn 

Nội dung khóa học

  • CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 1. Giới thiệu chương trình - Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo và lợi ích của việc đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
    • Bài 2.    Các phương pháp đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
    • Bài 3.    Lựa chọn các điều kiện đào tạo phù hợp
  • CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 4.    Quy trình xây dựng Kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp
    • Bài 5.    Các điều kiện cần thiết của kế hoạch đào tạo
  • CHƯƠNG 3: CÁC BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

    •   Bài 6.Bước 1: Xây dựng và củng cố hệ thống Tổ chức của Công ty
    • Bài 7 . Bước 2: Xây dựng Ma trận Công Việc - Kỹ Năng
    • Bài 8.   Bước 3: Xây dựng các chương trình đào tạo tại doanh nghiệp
    • Bài 9 : Bước 4: Xây dựng Con đường Sự nghiệp (Training career path)
    • Bài 10. Bước 5: Xây dựng Kế hoạch đào tạo hàng năm
  • CHƯƠNG 4: TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ ĐÀO TẠO HÀNG NĂM TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 11.   Phương Pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm
    • Bài 12. Bài tổng kết chương trình
    • Tự luận cuối khóa
    • Trắc nghiệm cuối khóa
    • Đánh giá góp ý khóa học
    • Khóa học liên quan

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Nội dung khóa học

  • CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 1. Giới thiệu chương trình - Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo và lợi ích của việc đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
    • Bài 2.    Các phương pháp đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
    • Bài 3.    Lựa chọn các điều kiện đào tạo phù hợp
  • CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 4.    Quy trình xây dựng Kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp
    • Bài 5.    Các điều kiện cần thiết của kế hoạch đào tạo
  • CHƯƠNG 3: CÁC BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

    •   Bài 6.Bước 1: Xây dựng và củng cố hệ thống Tổ chức của Công ty
    • Bài 7 . Bước 2: Xây dựng Ma trận Công Việc - Kỹ Năng
    • Bài 8.   Bước 3: Xây dựng các chương trình đào tạo tại doanh nghiệp
    • Bài 9 : Bước 4: Xây dựng Con đường Sự nghiệp (Training career path)
    • Bài 10. Bước 5: Xây dựng Kế hoạch đào tạo hàng năm
  • CHƯƠNG 4: TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ ĐÀO TẠO HÀNG NĂM TẠI DOANH NGHIỆP

    • Bài 11.   Phương Pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm
    • Bài 12. Bài tổng kết chương trình
    • Tự luận cuối khóa
    • Trắc nghiệm cuối khóa
    • Đánh giá góp ý khóa học
    • Khóa học liên quan

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Thông tin giảng viên

  • Phan Thanh Bình
    Phan Thanh Bình
    Giám đốc Công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt
  • Phan Thanh Bình Giám đốc Công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt
    XEM THÊM THÔNG TIN

    Chức vụ:

    Hiện đang là Giám đốc Công ty Đào tạo và Tư vấn Trí tuệ Việt

    Học vấn:

    Thạc sỹ Quản trị kinh doanh - Bỉ

    Cử nhân Anh văn, Cử nhân Kinh tế

    Kinh nghiệm:

    Phan Thanh Bình tham gia vào công tác giảng dạy, tư vấn và đánh giá cho các doanh nghiêp từ tháng 08/1999

    Tháng 02/2007 đến nay: Giám đốc công ty Đào tạo và Tư vấn Trí Tuệ Việt

    Tháng 06/2012 đến Tháng 06/2013: Phó Giám Đốc Điều hành Kinh doanh Miền Nam – Công ty BHNT Generali Vietnam

    Tháng 09/2008 đến Tháng 01/2009: Giám đốc Điều Hành Kinh Doanh BĐS – Công ty CP Đầu Tư Quốc Gia Niềm Tin Việt

    Tháng 08/2002 đến 08/2008: Phó giám đốc kiêm Giảng viên chính và Tư vấn viên Công ty tư vấn quản trị và đầu tư BNCC, TPHCM

    Tháng 09/2000 đến Tháng 01/2007: Giảng viên chính/Giám đốc Kinh Doanh Vùng, Bộ phận phát triển Kinh Doanh, Công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ Prudential Việt Nam  

    Tháng 04/1996 đến Tháng 04/1997: Phó Đại diện Thương Mại – Holand Trade Bridge – Viet Nam, VPDD Nhịp Cầu thương Mại Hà Lan – Việt Nam – Phòng TM và CN Rotterdam – Hà Lan

    Tháng 04/1995 đến Tháng 03/1996: Phụ trách Marketing toàn quốc, Công ty Liên Doanh Ô tô VinaStar (Mitsubishi)

    Tháng 03/1992 đến Tháng 08/2000: Trưởng Phòng Kế Hoạch – Kinh Doanh kiêm Kế Toán Trưởng, Công ty Công trình Đô Thị Bình Thạnh   

    Tháng 10/1990 đến Tháng 03/1992: Chuyên viên Kế hoạch – Phòng Kế Hoạch Quận Bình Thạnh – Tp. HCM

    Tháng 05/1989 đến Tháng 09/1990: Phụ trách Phòng Kế Hoạch – Nông Trường An Hạ - Tp HCM

    Chứng chỉ: 

    Năm 2007 & 2009: Đào Tạo Giảng Viên, Nokia Academy Asia Pacific (APAC), Singapore

    Năm 2006: Bằng Đánh Giá Viên - Auditor ISO 9001:2000, AOTS - JQA, Japan

    Năm 2006: Bằng FLMI –  Hiệp hội Bảo hiểm Hoa Kỳ (LOMA – USA)

    Năm 2005: Bằng ALMI - Hiệp hội Bảo hiểm Hoa Kỳ (LOMA – USA)

    Năm 2003: Bằng Customer Service - Kỹ năng Chăm sóc Khách hàng, Hiệp hội Bảo hiểm Hoa Kỳ (LOMA-USA)

     

     

     Khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”

    Giới thiệu khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

    Theo nghiên cứu Bersin by Deloitte, doanh nghiệp có văn hóa đào tạo mạnh mẽ và kế hoạch phát triển nhân sự bài bản sẽ hoạt động hiệu quả hơn, cụ thể:

    • 46% doanh nghiệp đã nâng cao cơ hội tiên phong trong thị trường.
    • 37% doanh nghiệp gia tăng hiệu suất làm việc.
    • 58% doanh nghiệp tăng khả năng đáp ứng nhu cầu trong tương lai.

    Lợi ích và quan trọng là vậy, thế nhưng một số doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn vấp những khó khăn và rào cản khiến cho quy trình đào tạo nhân sự không được triển khai như:

    • Thiếu nhân sự phụ trách đào tạo có chuyên môn.
    • Không có kế hoạch và quy trình đạo tạo bài bản.
    • Nhân viên không thấy được sự cần thiết và không tham gia tích cực.
    • Không nhận được sự quan tâm về tài chính đúng mức.

    Nếu doanh nghiệp của bạn đã và đang gặp phải tình trạng:

    • Nhân viên mới vào tổ chức không biết phải bắt đầu công việc của mình từ đâu?
    • Mù mờ về định hướng công việc của bản thân phải làm như thế nào hay cách nào gia tăng hiệu quả công việc?
    • Không xác định được làm việc như vậy là đúng chưa, tốt chưa, đạt năng suất yêu cầu chưa?
    • Không biết cách làm thế nào để học hỏi và phát triển bản thân trong doanh nghiệp?
    • Không rõ phải làm sao hoạch định được kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp để giúp nhân viên hoàn thành công việc?

    Chương trình đào tạo khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp” tại Kyna.vn sẽ trang bị kiến thức, cùng nhiều công cụ để Bạn có thể dễ dàng giải quyết các vướng mắc nêu trên. Bạn sẽ “ngộ” ra nhiều vấn đề đơn giản mà lâu nay mình chưa hề nghĩ tới từ đó bạn thay đổi cách nhìn về đào tạo trong Chiến lược duy trì & phát triển con người trong Công ty để có hướng đi đúng đắn nhất, đào tào con người góp phần vào sự phát triển của công ty.

     

    Nội dung khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

    • Tìm hiểu về kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
    • Quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
    • Phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.

     

    Lợi ích sau khóa học “Xây dựng kế hoạch đào tạo hằng năm cho doanh nghiệp”:

    • Hiểu biết về lợi ích của việc đào tạo để phát triển kiến thức và kỹ năng của đội ngũ nhân sự tại doanh nghiệp.
    •  Hiểu rõ quy trình xây dựng kế hoạch đào tạo tại doanh nghiệp.
    • Nắm vững các phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm cho doanh nghiệp.
    • Nắm vững phương pháp tối ưu hóa chi phí đào tạo hàng năm, đảm bảo đội ngũ nhân viên thực hiện hoàn thành công việc hiệu quả nhất.

     

    Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Phan Thanh Bình.

    • Giảng viên đầu tiên của chương trình MPDF (Mekong Project Development Facilities) do Ngân hàng Thế giới tài trợ cho Việt Nam vào năm 1999 và là giảng viên giảng dạy mẫu (Demo) của chương trình MPDF, với hơn 29 năm công tác trong các lĩnh vực ô tô, tài chính, Bảo hiểm, xây dựng, bất động sản, kết nối giao thương Hà Lan - Việt Nam và hơn 19 năm kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn doanh nghiệp. Ông được đánh giá là giảng viên hàng đầu trong giảng dạy Kỹ năng mềm (Soft skills) tại Việt Nam hiện nay. Ông đã thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng mềm cho hơn 5 doanh nghiệp trong nước và nước ngoài tại Việt Nam như Toyota, Hyundai, Prudential, Generali, Daiichi, Deheus, Kyodo Sojitzs, Jappfa, Sapporo, Huda, Sony, Olympus, Toyoda Gosei, Cocacola, Raffles, Mead Johnson, CSWinds, Vietcombank, SCB, Techcombank, DongA Bank, FPT, Vingroup, PV Oil, Đạm Phú Mỹ, Cường Vinh, Vinamilk, EdenReal....
    • Thạc sị QTKD (MBA - Belgium), Bằng FLMI (Tài chính Bảo Hiểm - LOMA-USA), Lead Auditor (Japan), bằng Cử nhân kinh tế và Cử Nhân Anh Văn. Là giảng viên chính được đào tạo từ chương trình MPDF và Nokia toàn cầu.
    • Hiện nay là giám đốc công ty Đào tạo và Tư Vấn Trí Tuệ Việt.
    • Phó Giám đốc phụ trách Kinh Doanh Miền Nam - Công ty BHNT Generali VN (Italia).
    • Giám đốc Kinh Doanh Vùng - Cty BHNT Prudential Việt Nam (Anh quốc).
    • Giám đốc Điều Hành Kinh Doanh Bất Động Sản - Công ty Vinatrust.
    • Phó Đại diện Thương Mại - Công ty Holland Trade Bridge Vietnam.
    • Phụ trách Marketing toàn quốc - VInaStar Motors Corporation (Mitsubishi - Japan).
    • Trưởng Phòng Kế Hoạch Kinh Doanh kiêm Kế Toán Trưởng - Công ty Đô Thị Bình Thạnh.
    • Ông là giảng viên phụ trách chương trình đào tạo của Nokia tại Vệt nam từ năm 2005 – 2009.
    • Ông chuyên giảng dạy các chuyên đề kinh doanh, quản lý kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, QUản lý cấp trung, CEO Quãn trị nguồn Nhân lực, Đào tạo giảng viên ...và tư vấn chiến lược và kế hoạch kinh doanh, tư vấn Tái cấu trúc công ty và đánh giá ISO 9001:2015.

    Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

    • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...

    • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.

    • Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.

    • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

    Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn 

ĐÁNH GIÁ

  • 0 lượt đánh giá
  • 0
    • 5 sao
    • 0
    • 4 sao
    • 0
    • 3 sao
    • 0
    • 2 sao
    • 0
    • 1 sao
    • 0

Đánh giá của bạn

Để đánh giá khóa học, bạn cần đăng nhập Kyna.vn và là học viên của khóa này.

BÌNH LUẬN FACEBOOK

  • 0 lượt đánh giá
  • 0
    • 5 sao
    • 0
    • 4 sao
    • 0
    • 3 sao
    • 0
    • 2 sao
    • 0
    • 1 sao
    • 0

Đánh giá của bạn

Để đánh giá khóa học, bạn cần đăng nhập Kyna.vn và là học viên của khóa này.

0 Khóa học

Kyna.vn

Góp ý cho Kyna.vn-

Số điện thoại*
Email*

Bạn có sẵn sàng giới thiệu Kyna.vn với người thân và bạn bè?

Bạn có góp ý gì về phiên bản mới của Kyna.vn?

GÓP Ý

Góp ý cho Kyna.vn-

Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến cho Kyna. Chúc bạn một ngày học tập và làm việc nhiều năng lượng.