Nghề lãnh đạo

18 học viên đăng ký 28 bài 4 giờ 5 (3 đánh giá)

198.000đ MUA NGAY

Nghề lãnh đạo

18 học viên đăng ký 28 bài 4 giờ 5 (3 đánh giá)

Trình độ: Nâng cao

Sở hữu mãi mãi

Xem được trên máy tính, điện thoại, tablet

Cấp chứng nhận hoàn thành

Nghề lãnh đạo
NEW HOT
5 (3 đánh giá)
18 học viên đăng ký học

198.000đ

Bạn sẽ học được gì?
  • Các phương pháp phát triển đội nhóm, tổ chức, doanh nghiệp của bạn.

  • Cách xây dựng một quỹ thời gian hợp lý cho mọi kế hoạch của doanh nghiệp

  • Làm sao tạo nên điểm khác biệt và thu hút hơn ở vai trò của một nhà lãnh đạo.

  • Cách xây dựng mục tiêu, tầm nhìn và cách để giải quyết vấn đề của một nhà lãnh đạo thông minh.

  • Cách tạo động lực giúp thúc đẩy và phát triển tối đa tiềm năng của nhân viên trong doanh nghiệp.

     

Nội dung khóa học
Bài 1.1. Hình dung nghề lãnh đạo (LEADER) & Khả năng lãnh đạo (Leadership
Bài 1.2. Trang bị của nhà lãnh đạo (Equiper)
Bài 1.3. Thái độ - Yếu tố quan trọng trong lãnh đạo (Attitude)
Bài 1.4. Ước mơ của nhà lãnh đạo (Dream)
Bài 1.5.Trở thành lãnh đạo xuất sắc (Excellent)
Bài 1.6. Mối quan hệ cho nhà lãnh đạo (Relationship)
Bài 1.7. Tổng kết một hình dung về lãnh đạo
Bài 2.1. Cấp độ 1 - Chức vụ
Bài 2.2. Cấp độ 2 - Thân thiết
Bài 2.3. Cấp độ 3 - Thành quả
Bài 2.4. Cấp độ 4 - Phát triển con người
Bài 2.5. Cấp độ 5 - Vĩ nhân
Bài 2.6. Tổng kết 5 cấp độ lãnh đạo
Bài 3.1. "Ai làm việc này tốt hơn tôi?" - Nghệ thuật ủy quyền
Bài 3.2. Các bước dẫn dắt đội nhóm
Bài 3.3. Tầm nhìn – Sứ mệnh - "Bạn sinh ra để làm gì?"
Bài 3.4. Plan - Action Plan - Checklist - KPI
Bài 3.5. 10 bước Xác lập Mục Tiêu Hiệu quả
Bài 4.1. Giá trị 1: Sự chính trực
Bài 4.2. Giá trị 2: Định vị bản thân
Bài 4.3. Giá trị 3: Có trách nhiệm 100%
Bài 4.4. Giá trị 4: Tư duy “Tại sao”
Bài 4.5. Giá trị 5: Tư duy ngược
Bài 4.6. Giá trị 6: Khả năng tiên liệu và xoay sở
Bài 4.7. Giá trị 7: Sáng tạo - Không ngừng xây dựng hệ thống
Trắc nghiệm cuối khóa
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Giới thiệu khóa học

Giới thiệu khóa học “Nghề lãnh đạo”:

Với tư cách là người lãnh đạo, có những khó khăn mà bạn phải chấp nhận đương đầu:

  • Nhân tài trong công ty bỏ đi:

- Lãnh đạo nhưng thiếu khả năng thuyết phục, giữ chân người tài, không tạo được động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp.

  • Gặp vấn đề khi giao việc:

- Là lãnh đạo nhưng lại cảm thấy khó khăn trong vấn đề giao việc ở nội bộ, kết nối nhân viên giữa các bộ phận và phòng ban với nhau.

  • Tuyển sai người, không có ảnh hưởng, khó kết nối:

- Nhân sự của bạn không sẳn sàng hợp tác hay làm việc kém hiệu quả gây ảnh hưởng đến KPI và mục tiêu chung của các bộ phận liên quan trong công ty.

- Là lãnh đạo nhưng lại bị phụ thuộc quá nhiều vào ý kiến của những người có chuyên môn giỏi hơn mình, thiếu đi chính kiến của bản thân.

- Là lãnh đạo mà không có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ trong mắt các nhân viên trong doanh nghiệp.

  • Quá tải công việc, đời sống tinh thần suy giảm

- Là lãnh đạo nhưng lại bị quá tải công việc, luôn trong tình trạng căng thẳng, mất bình tĩnh và mệt mỏi.

- Là lãnh đạo nhưng luôn bị cuốn theo những công việc sự vụ, không có thời gian xây dựng những mối quan hệ quan trọng khác.

Với những kỹ năng và biện pháp phù hợp được chia sẻ trong khóa học “Nghề lãnh đạo” tại Kyna.vn, bạn hoàn toàn có thể vượt qua được những khó khăn này và luôn dẫn đầu trong công việc.

 

Nội dung khóa học “Nghề lãnh đạo”:

  • Tổng quan về nghề Lãnh đạo.
  • 5 cấp độ Lãnh đạo theo John C.Maxwell.
  • Tư duy đột phá cho nhà lãnh đạo xuất chúng.
  • 7 giá trị cốt lõi hình thành nên thành công của một nhà lãnh đạo tuyệt vời. 

 

Lợi ích sau khóa học “Nghề lãnh đạo”:

  • Bạn sẽ có được kỹ năng thu hút và giữ chân nhân tài.
  • Bạn sẽ tạo được sức ảnh hưởng trong công ty và những mối quan hệ khác trong đời sống.
  • Bạn sẽ áp dụng được tư duy lãnh đạo, năng lực lãnh đạo để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.
  • Nâng cao kỹ năng kết nối và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên bằng cách ủy quyền thông minh.
  • Giúp bạn phác họa được một hình dung về lãnh đạo.

 

Giới thiệu giảng viên: Diễn giả TS. Nguyễn Hà Bằng.

  • Chuyên gia cố vấn phát triển cá nhân và tổ chức: kinh doanh, bán hàng, điều hành, lãnh đạo và phát triển bản thân.
  • Nguyên Phó TGĐ TTC EDU - Trực thuộc TTC Group - Là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam.
  • Trực tiếp huấn luyện và đào tạo cho hơn 25.500 cá nhân và doanh nghiệp tại Việt Nam.
  • Founder dự án 200 doanh nghiệp Triệu Đô và cộng đồng Flying Team với hơn 50 Trainer chuyên nghiệp.
  • Có hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển bản thân, bán hàng, lãnh đạo, thuyết trình sân khấu, xây dựng hệ thống kinh doanh và Coaching doanh nghiệp tự động hóa..
  • Link FB của Giảng viên: https://www.facebook.com/habangtrainer     

 

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...
  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn quản lý doanh nghiệp hiệu quả để vươn tới thành công. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn.

Thông tin giảng viên

Chuyên gia cố vấn phát triển cá nhân và tổ chức: kinh doanh, bán hàng, điều hành, lãnh đạo và phát triển bản thân.

Nguyên Phó TGĐ TTC EDU - Trực thuộc TTC Group - Là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam.

Trực tiếp huấn luyện và đào tạo cho hơn 25.500 cá nhân và doanh nghiệp tại Việt Nam.

Founder dự án 200 doanh nghiệp Triệu Đô và cộng đồng Flying Team với hơn 50 Trainer chuyên nghiệp.

Có hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển bản thân, bán hàng, lãnh đạo, thuyết trình sân khấu, xây dựng hệ thống kinh doanh và Coaching doanh nghiệp tự động hóa.

Chi tiết
Học viên nói gì?