Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

Ngô Bích Hà, Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.

0 (0 đánh giá)

2 học viên đăng ký học

NEW HOT

0 (0 đánh giá)

2 học viên đăng ký học

Khóa học video 3 giờ
2

đăng ký học

3

giờ

0

0 đánh giá
- Học phí
  800.000đ
- Khóa học video
- Trình độ: Mới bắt đầu
- Bài học: 44 bài
- Xem được trên máy tính, điện thoại, tablet
- Sở hữu mãi mãi
- Cấp chứng nhận hoàn thành
- MUA NGAY Thêm vào giỏ hàngĐĂNG KÝ HỌC: 800.000đ

Bạn sẽ học được gì

Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng.
Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao.
Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả.
Hệ thống câu hỏi dùng trong bảng khảo sát thông tin.
Hệ thống câu hỏi phỏng vấn.
Bí quyết cần có trong khâu phỏng vấn.

Xem Thêm Thu Gọn

Giới thiệu khóa học

Giới thiệu khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:

Nhân lực là môt trong những yếu tố quan trọng bậc nhất làm nên sự thành công của một công ty, doanh nghiệp. Dù ban lãnh đạo có năng lực và có đầu óc kinh doanh đến đâu mà không có sự hỗ trợ từ nhân viên thì đều khó đạt được thành công vang dội.

Tuy nhiên để tuyển dụng được đúng người đúng việc là một bài toán khó đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Việc chọn lựa ra những người thật sự có tài và phù hợp từ vô vàn những ứng viên trung bình có thể hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp.

Khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z” tại Kyna.vn sẽ bật mí đến bạn những bí quyết thực hiện công việc tuyển dụng hiệu quả giúp cho nhà quản lý nhân sự có một cách nhìn bao quát hơn về phương pháp tuyển dụng khoa học và hợp lý.

Nội dung khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:

Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng.
Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao.
Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả.
Hệ thống câu hỏi dùng trong bảng khảo sát thông tin.
Hệ thống câu hỏi phỏng vấn.
Bí quyết cần có trong khâu phỏng vấn.

Lợi ích sau khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:

Chấm dứt tuyển dụng cảm tính.
Xây dựng quy trình tuyển dụng từ A-Z.
Xây dựng bảng câu hỏi tuyển dụng với tiêu chí rõ ràng.
Tiết kiệm chi phí trong khâu tuyển dụng.
Có đội ngũ vững mạnh đúng từ khâu tuyển dụng.

Giới thiệu giảng viên: Chuyên gia đào tạo Nhân sự - Thạc sỹ Ngô Bích Hà.

Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam.
Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power.
Thạc sỹ - Giảng viên Đại học.
Quản trị nhân sự quốc tế SHRM.
Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.
Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp.
Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer.
Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy.
Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách.
Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”.
Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you).
Hội viên xuất sắc của Hội Doanh Nhân Trẻ, Trưởng ban đào tạo Central Chapter – Tổ chức kết nối BNI toàn cầu.

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...
Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn.

Nội dung khóa học

Phần 1. SAI LẦM THƯỜNG XẢY RA TRONG KHÂU TUYỂN DỤNG
- 1. Sai lầm thường xảy ra trong khâu tuyển dụng
Phần 2. HẬU QUẢ CỦA VIỆC TUYỂN DỤNG SAI
- 2. Hậu quả của việc tuyển dụng sai
Phần 3. KHÂU CHUẨN BỊ LÀ KHÂU QUYẾT ĐỊNH
- 3. Các công tác tuyển dụng
- 4. Xác định điều mình cần- văn hóa tổ chức+mô tả cv
- 5. Chế độ, chính sách để đáp ứng nhu cầu
- 6. Lộ trình phát triển
- 7. Xây dựng Lộ trình phát triển
Phần 4. XÁC ĐỊNH ỨNG CỬ VIÊN
- 8. Phân loại nguồn lực
- 9. Cá thích gì thì thả "mồi" đó
- 10. Kênh tuyển dụng - "Cá" xuất hiện ở đâu?
- 11. Kênh Offline
- 12. Kênh Online
Phần 5. ĐỌC VỊ NHÂN SỰ
- 13. Biết người biết ta với mã Heba code
- 14. Công việc với mã nhân sự H
- 15. Công việc với mã nhân sự A
- 16. Công việc với mã nhân sự B
- 17. Công việc với mã nhân sự E
Phần 6. VAI TRÒ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- 18. Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng
Phần 7. THIẾT KẾ CÁC VÒNG TUYỂN DỤNG
- 19. Khâu phỏng vấn
- 20. Vòng 1: Thông tin chung
- 21. Vòng 2: Kỹ năng chuyên môn
- 22. Vòng 3: Nhận diện ứng cử viên(Who are you?)(Phỏng vấn)
- 23. Kỹ thuật start và các tình huống bẫy
Phần 8. NHÀ TUYỂN DỤNG LÀ SỨ GIẢ DOANH NGHIỆP
- 24. Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp
- 25. Nội dung giới thiệu công ty
- 26. Hệ thống form bảng biểu dành cho tuyển dụng
- 27. Lưu trình tuyển dụng
- 28. Phiếu yêu cầu tuyển dụng
- 29. Kế hoạch triển trai tuyển dụng
- 30. Lịch triển trai tuyển dụng
- 31. Danh sách theo dõi nộp hồ sơ
- 32. Thư mời lần kiểm tra chuyên môn
- 33. Thông báo kết quả
- 34. Danh sách ứng viên tham gia ở các vòng
- 35. Thư mời lần 2 hoặc những lần sau
- 36. Phong thái
- 37. Kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi
Phần 9. TUYỂN NGƯỜI TÀI
- 38. Cách thức tuyển dụng người tài?
- 39. Làm như thế nào để thu hút người tài
- 40. Kênh tuyển người tài?
Phần 10. TỔNG KẾT
- 41. Tổng kết khóa học
- Tiểu luận cuối khóa
- Đánh giá và góp ý khóa học
- Các khóa học liên quan

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Nội dung khóa học

Phần 1. SAI LẦM THƯỜNG XẢY RA TRONG KHÂU TUYỂN DỤNG
- 1. Sai lầm thường xảy ra trong khâu tuyển dụng
Phần 2. HẬU QUẢ CỦA VIỆC TUYỂN DỤNG SAI
- 2. Hậu quả của việc tuyển dụng sai
Phần 3. KHÂU CHUẨN BỊ LÀ KHÂU QUYẾT ĐỊNH
- 3. Các công tác tuyển dụng
- 4. Xác định điều mình cần- văn hóa tổ chức+mô tả cv
- 5. Chế độ, chính sách để đáp ứng nhu cầu
- 6. Lộ trình phát triển
- 7. Xây dựng Lộ trình phát triển
Phần 4. XÁC ĐỊNH ỨNG CỬ VIÊN
- 8. Phân loại nguồn lực
- 9. Cá thích gì thì thả "mồi" đó
- 10. Kênh tuyển dụng - "Cá" xuất hiện ở đâu?
- 11. Kênh Offline
- 12. Kênh Online
Phần 5. ĐỌC VỊ NHÂN SỰ
- 13. Biết người biết ta với mã Heba code
- 14. Công việc với mã nhân sự H
- 15. Công việc với mã nhân sự A
- 16. Công việc với mã nhân sự B
- 17. Công việc với mã nhân sự E
Phần 6. VAI TRÒ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- 18. Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng
Phần 7. THIẾT KẾ CÁC VÒNG TUYỂN DỤNG
- 19. Khâu phỏng vấn
- 20. Vòng 1: Thông tin chung
- 21. Vòng 2: Kỹ năng chuyên môn
- 22. Vòng 3: Nhận diện ứng cử viên(Who are you?)(Phỏng vấn)
- 23. Kỹ thuật start và các tình huống bẫy
Phần 8. NHÀ TUYỂN DỤNG LÀ SỨ GIẢ DOANH NGHIỆP
- 24. Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp
- 25. Nội dung giới thiệu công ty
- 26. Hệ thống form bảng biểu dành cho tuyển dụng
- 27. Lưu trình tuyển dụng
- 28. Phiếu yêu cầu tuyển dụng
- 29. Kế hoạch triển trai tuyển dụng
- 30. Lịch triển trai tuyển dụng
- 31. Danh sách theo dõi nộp hồ sơ
- 32. Thư mời lần kiểm tra chuyên môn
- 33. Thông báo kết quả
- 34. Danh sách ứng viên tham gia ở các vòng
- 35. Thư mời lần 2 hoặc những lần sau
- 36. Phong thái
- 37. Kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi
Phần 9. TUYỂN NGƯỜI TÀI
- 38. Cách thức tuyển dụng người tài?
- 39. Làm như thế nào để thu hút người tài
- 40. Kênh tuyển người tài?
Phần 10. TỔNG KẾT
- 41. Tổng kết khóa học
- Tiểu luận cuối khóa
- Đánh giá và góp ý khóa học
- Các khóa học liên quan

Xem Thêm Thu Gọn

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Thông tin giảng viên

Ngô Bích Hà
Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.
Ngô Bích Hà Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.
XEM THÊM THÔNG TIN

Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.

Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam

Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power

Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học

Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp

Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer

Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy

Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách

Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….

Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”

Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)
Giới thiệu khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:

Nhân lực là môt trong những yếu tố quan trọng bậc nhất làm nên sự thành công của một công ty, doanh nghiệp. Dù ban lãnh đạo có năng lực và có đầu óc kinh doanh đến đâu mà không có sự hỗ trợ từ nhân viên thì đều khó đạt được thành công vang dội.

Tuy nhiên để tuyển dụng được đúng người đúng việc là một bài toán khó đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Việc chọn lựa ra những người thật sự có tài và phù hợp từ vô vàn những ứng viên trung bình có thể hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp.

Khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z” tại Kyna.vn sẽ bật mí đến bạn những bí quyết thực hiện công việc tuyển dụng hiệu quả giúp cho nhà quản lý nhân sự có một cách nhìn bao quát hơn về phương pháp tuyển dụng khoa học và hợp lý.

Nội dung khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:
- Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng.
- Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao.
- Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả.
- Hệ thống câu hỏi dùng trong bảng khảo sát thông tin.
- Hệ thống câu hỏi phỏng vấn.
- Bí quyết cần có trong khâu phỏng vấn.
Lợi ích sau khóa học “Bí quyết tuyển dụng từ A - Z”:
- Chấm dứt tuyển dụng cảm tính.
- Xây dựng quy trình tuyển dụng từ A-Z.
- Xây dựng bảng câu hỏi tuyển dụng với tiêu chí rõ ràng.
- Tiết kiệm chi phí trong khâu tuyển dụng.
- Có đội ngũ vững mạnh đúng từ khâu tuyển dụng.
Giới thiệu giảng viên: Chuyên gia đào tạo Nhân sự - Thạc sỹ Ngô Bích Hà.
- Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam.
- Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power.
- Thạc sỹ - Giảng viên Đại học.
- Quản trị nhân sự quốc tế SHRM.
- Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.
- Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp.
- Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer.
- Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy.
- Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách.
- Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
- Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”.
- Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you).
- Hội viên xuất sắc của Hội Doanh Nhân Trẻ, Trưởng ban đào tạo Central Chapter – Tổ chức kết nối BNI toàn cầu.
Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:
- Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...
- Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
- Được tải về quy trình, biểu mẫu thực hiện trị giá hơn 150.000.000 đồng của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.
- Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.
Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn.
XEM THÊM THU GỌN