Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

707 học viên đăng ký 17 bài 3 giờ 4.3 (12 đánh giá)

198.000đ MUA NGAY

Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

707 học viên đăng ký 17 bài 3 giờ 4.3 (12 đánh giá)

Trình độ: Mới bắt đầu

Sở hữu mãi mãi

Xem được trên máy tính, điện thoại, tablet

Cấp chứng nhận hoàn thành

Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả
NEW HOT
4.3 (12 đánh giá)
707 học viên đăng ký học

198.000đ

Bạn sẽ học được gì?
  • Thấu hiểu vai trò của đào tạo và huấn luyện
  • Đánh giá nhu cầu và xây dựng nội dung đào tạo hiệu quả
  • Phát triển các phương pháp đào tạo chuyên nghiệp
  • Đánh giá và quản lý chất lượng sau đào tạo thành công
Nội dung khóa học
Bài 1: Tầm quan trọng của Đào tạo & Huấn luyện trong doanh nghiệp
Bài 2: Bản chất của Đào tạo & Huấn luyện trong doanh nghiệp
Bài 3: Làm thế nào để trở thành một người hướng dẫn hiệu quả?
Bài 4: Quy trình đào tạo 4 giai đoạn
Bài 5: Vai trò của việc đánh giá nhu cầu đào tạo và các bước đánh giá
Bài 6: Một số phương pháp sử dụng để đánh giá nhu cầu đào tạo
Bài 7: Các hình thức đào tạo phổ biến
Bài 8: Quy trình xây dựng bài giảng theo mô hình ADDIE
Bài 9: Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả
Bài 10: Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo KirPatrick
Bài 11: Một số phương pháp đánh giá hiệu quả phổ biến
Bài 12: Công cụ 4PS – Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề
Bài 13: Công cụ kèm cặp EDAC
Bài 14: Mô hình huấn luyện GROW
Trắc nghiệm cuối khóa
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Giới thiệu khóa học

Nhà lãnh đạo sẽ được nhìn nhận là không thành công nến phía sau họ không có một đội ngũ giành năng lực. Để có một đội ngũ giàu năng lực, các công ty chi hàng đống tiền chiêu mộ nhân tài đầu quân công ty. Nhưng kết quả là các nhân tài rời bỏ công ty rất nhanh sau đó vì nhiều lý do.  Theo Jim Collins có hơn 90% nhà quản lý giỏi và nhân viên giàu năng lực được phát triển từ trong nội bộ của doanh nghiệp. Muốn phát triển “hiền tài” doanh nghiệp cần đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả.

Quy trình đào tạo 04 giai đoạn

  • Giai đoạn 01: Xác định nhu cầu đào tạo
  • Giai đoạn 02: Lên kế hoạch và chuẩn bị
  • Giai đoạn 03: Thực hiện kế hoạch
  • Giai đoạn 04: Đánh giá hiệu quả đào tạo

Và nếu bạn có những câu hỏi:

  • Làm sao để triển khai hoạt động đào tạo huấn luyện hiệu quả?
  • Cách xây dựng nội dung đào tạo huấn luyện và tối ưu hiệu quả?
  • Các phương pháp đào tạo chuyên nghiệp trên thế giới là gì?
  • Cách đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nhân viên ra sao?

Để trả lời câu hỏi trên và đào tạo, huấn luyện nhân viên hiệu quả, hãy đăng ký khóa học đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi chuyên gia tư vấn quản trị, lãnh đạo & chiến lược Phan Văn Sơn, giám đốc Nhân sự & Giám đốc hệ thống- Công ty Cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường, quản lý hệ thống & Quản lý đào tạo Công ty BIVN- Tập đoàn Công nghiệp Brother ( Nhật bản).

Lợi ích sau khóa học

  • Thấu hiểu vai trò của đào tạo và huấn luyện
  • Đánh giá nhu cầu và xây dựng nội dung đào tạo hiệu quả
  • Phát triển các phương pháp đào tạo chuyên nghiệp
  • Đánh giá và quản lý chất lượng sau đào tạo thành công

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,...
  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học trực tuyến tại Kyna.vn

Thông tin giảng viên
  • Chức danh hiện tại : Giám đốc bộ phận Tư vấn quản trị- Tổ hợp phát triển HRD
  • Học vấn: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
  • Kinh nghiệm:

Nguyên Cán bộ quản lý tập đoàn công nghiệp Brother 

Nguyên Giám đốc nhân sự, giám đốc quản lý hệ thống Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường

Nguyên giám đốc nhân sự Tập đoàn Tecomen

Giảng viên, chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp cho các Công ty, Tập đoàn.

 

Chi tiết
Học viên nói gì?