KỸ NĂNG “THỎA HIỆP” KHI LÀM VIỆC NHÓM!

0
Mã giảm giá tại Kyna.vn click xem.
Blog Kyna tặng bạn đọc voucher giảm giá 30% tất cả khóa học tại trang chủ Kyna.vn, nhập code BAIVIET30 tại phần thanh toán

*Lưu ý khi sử dụng mã

– Không áp dụng các khóa học đặc biệt, phần mềm, đối tác

– Một tài khoản chỉ được sử dụng 1 lần duy nhất

– Đơn hàng tối thiểu phải đạt 150k mới được giảm 30%

Chúng ta sống trong môi trường năng động và sáng tạo, điều đó có nghĩa là chúng ta phải biết hợp tác với nhau làm việc nhóm để tạo nên những giá trị mới cho cuộc sống. Có những vấn đề chúng ta không thể tự mình giải quyết được mà cần có sự phân công giữa nhiều người tùy vào khả năng để hoàn thành công việc đúng như kế hoạch.

Nhưng, không phải lúc nào nhóm chúng ta cũng có sự hợp tác ăn ý, nhịp nhàng mà có lúc nó dữ dội, mâu thuẫn lên đến đỉnh điểm, vì những ý tưởng không gặp nhau ở điểm chung. Vậy làm thế nào để dung hòa các ý tưởng đó, chỉ có một cách duy nhất đó là thỏa hiệp.

Thỏa hiệp, đó là khi mâu thuẫn giữa hai hoặc nhiều ý kiến không cùng hướng, lúc ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất.

kỹ năng làm việc nhóm

Kỹ năng thỏa hiệp khi làm việc nhóm

 

Việc thỏa hiệp này không những đem lại cho chúng ta một kết quả như ý mà còn giúp hạ nhiệt mâu thuẫn trong làm việc nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác nhau, các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau, họ có những ý tưởng tuyệt vời cho công việc mà cả nhóm đang giải quyết. Nhưng đôi khi, đó là những ý kiến trái ngược nhau.

Điều đầu tiên là lãnh đạo nhóm, người đứng ra điều chỉnh thế cân bằng giữa các thành viên, phải làm cho các thành viên thảo luận với nhau về từng ý kiến của mỗi người. Từ đó tìm ra ý kiến khả thi nhất, xuất sắc nhất. Dù người có ý kiến ngược lại không chấp nhận nhưng với tư cách là lãnh đạo nhóm, người này có quyền yêu cầu người còn lại chấp nhận kết quả cuối cùng.

Nếu không thể thỏa hiệp?

Trong nhóm không có vấn đề gì không thể thỏa hiệp được, chỉ có những người không chấp nhận sự thỏa hiệp mà thôi. Bạn đừng cố chấp, khi làm việc nhóm phải biết linh hoạt và thỏa hiệp khi cần thiết. Dù rằng ý kiến cá nhân rất quan trọng, nhưng nó không luôn luôn đúng. Bạn có thể bảo vệ ý kiến của mình, nhưng khi ý kiến đó không nhận được sự đồng thuận từ những người còn lại, hãy nghiêm túc xem xét lại ý kiến của bạn. Nếu nó chưa phù hợp chỗ nào thì bạn hãy bổ sung thêm từ các ý kiến khác. Đó chính là nguyên tắc thỏa hiệp trong kỹ năng làm việc nhóm.

kỹ năng làm việc nhóm

Làm việc nhóm hiệu quả

Đừng quá câu nệ, cũng đừng quá cố chấp. Càng cố chấp bạn sẽ càng khiến nhóm của mình rơi vào bế tắc. Vì vậy khi làm việc cùng nhau, điều đầu tiên đó là tôn trọng ý kiến của nhau, thứ hai là chấp nhận những điểm khác biệt, thứ ba là tìm những điểm chung giữa các ý kiến để đi đến một kết luận làm hài lòng với tất cả mọi người.

 

Hãy biết cách sống và làm việc nhóm để bạn thể tồn tại và phát triển trong cuộc sống xô bồ này. Có thể bạn không hài lòng về một ai đó nhưng hãy nhìn họ trên phương diện ngoại giao để đưa ra những cái bắt tay lễ phép.

Kyna.vn


  • Bạn sẽ học được gì?

    • Biết cách sáng tạo để tạo ra những câu chuyện, tình huống hài hước nơi công sở.
    • Biết cách dung hòa sự khác biệt để trở nên hòa hợp hơn với đồng nghiệp.
    • Biết cách xây dựng nội dung bài thuyết trình sao cho chặt chẽ, mạch lạc, hấp dẫn và sáng tạo.
    • Biết cách sử dụng các phương pháp hóa giải cảm xúc để sống hạnh phúc và thành công.

    Đối tượng

    • Muốn giao tiếp với mọi người xung quanh một cách tự tin và hiệu quả hơn
    • Muốn làm chủ cảm xúc trong mọi hoàn cảnh
    • Muốn nắm vững các nguyên tắc tâm lý học thuyết phục, thấu hiểu đối phương
    • Muốn có phong thái tự tin khi thực hiện bài thuyết trình
    • Muốn trở nên tinh tế và hài hước hơn

    ƯU ĐÃI ĐẾN 71%

    TRỌN BỘ 5 KỸ NĂNG GIAO TIẾP TỰ TIN VÀ HIỆU QUẢ

    Giảng viên Dương Ngọc Dũng, Tiến sĩ Tôn giáo học, ĐH Boston

    Giảng viên Nguyễn Thanh Minh, Đồng sáng lập DeltaViet Education Corporation

    Giảng viên Nguyễn Duy Khánh, Phó trưởng Ban đào tạo- Trung tâm đào tạo Bảo Việt, Tập đoàn Bảo Việt

    GIÁ CHỈ 499.000đ (học phí gốc 1.694.000đ)


    Bộ phận tư vấn sẽ liên hệ sớm với bạn. Mọi thông tin chi tiết hơn về khóa học sẽ được tư vấn thông qua cuộc gọi này

Share.